МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (РАБОТА В КОМАНДЕ) / TeachMePlease

Confirmation of e-mail address is required!

The letter with the instruction has been sent to the e-mail address specified at the time of registration

Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok
Washington, D.C.

МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (РАБОТА В КОМАНДЕ)

Sold Out
About the event
  • Level
    Any
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
Sold Out
About the event
  • Level
    Any
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
  • Course Description
Course Description

МЕТОДИКА ТРЕНИНГА

Тренинг проходит в виде различных игр, основное число которых будут проходить в виде решения кулинарных задач. В финале тренинга должен состояться совместный ужин участников (приготовленных ранее блюд и десертов) и подготовленных ранее командных мероприятий.

Необходимый реквизит и список продуктов обсуждается в процессе подготовки мероприятия (после осмотра помещения для проведения тренинга).
Суммарное время:
всех кулинарных мероприятий – 4 часа
совместная подготовка сопутствующих мероприятий – 2,5 часа
ужин и проведение мероприятий – 1,5 часа
общее время – 8 часов

Программа тренинга составлена в качестве целенаправленного мероприятия по сплочению команды сотрудников Вашей компании. Деловые игры имитируют различные аспекты повседневной деятельности специалистов по выполнению различных функций для достижения единой цели в условиях ограниченности ресурсов. Все это приводит к тому что:

  • Мероприятие становиться очень динамичным и насыщенным

  • К концу игры участники сами приходят к необходимым выводам

  • Люди проявляют себя с неожиданных даже для самих себя сторон

  • Все происходит на высоком эмоциональном уровне, что делает происходящее запоминающимся событием


В процессе тренинга участникам придется использовать все свои корпоративные навыки: брать на себя ответственность за принятые решения, сотрудничать в потенциально конфликтных ситуациях, жертвовать личными интересами ради команды, преодолевать психические и интеллектуальные перегрузки, ломать собственные стереотипы.

Организатор: компания Мир семинаров

Длительность: 2 дня

ЦЕЛЬ

помочь участникам отработать навыки взаимодействия во время повседневной практической деятельности;
повысить уровень срабатываемости и лояльности участников к рабочей команде;
объединить коллектив, размыть границы неформальных группировок, улучшить корпоративные традиции, способствующие развитию и эффективной работе;
дать участникам дополнительный эмоциональный заряд на дальнейшую совместную деятельность.

ЗАДАЧИ

1. Определить каждым участником группы собственную роль (позицию) в организации.
проанализировать неэффективное ролевое поведение.

  • кто я, кем я являюсь в организации?

  • как я привык действовать в организации, исходя из занимаемой мной должности?

  • какова моя ответственность за функционирование организации?

  • моя ответственность за неэффективность взаимодействующих со мной коллег.


2. Создать условия участникам группы для осознания своих ролевых стереотипов, влияющих на организационное поведение.

  • что я могу сделать для повышения собственной и командной эффективности в организации?

  • к каким последствиям для организации (и для работников) могут привести неэффективные ролевые стереотипы ее работников?

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА

1. Организация деятельности предприятия.

  • Что такое организация

  • Зачем и почему мы работаем в организации

  • Основы профессиональной деятельности и отличие от других видов деятельности


2. Распределение функций в организации.

  • Цель распределения функций

  • Взаимосвязь функций в организации

  • Почему именно команда

  • Почему командой мы сильнее

  • Что помогает и что мешает работе в команде


3. Проблемы коммуникаций

  • Проблемы коммуникаций

  • Значение коммуникационных процессов в совместной деятельности


4. Проблемы взаимодействия

  • С чего начинается межфункциональное взаимодействие

  • Что помогает и что мешает эффективному взаимодействию

  • Чего ждут от нас, и что ждем мы

  • В чем разница спортивной команды и команды специалистов в организации

  • Что никто не сделает за нас

  • Рецепты и рекомендации

Organization

  • Мир семинаров — активно развивающаяся компания, объединившая специалистов не только в своём деле,...

Still have questions?

Start a chat with our support agent to get a quick response to all questions you might have