Основы управленческого учета и бюджетирование / TeachMePlease

Confirmation of e-mail address is required!

The letter with the instruction has been sent to the e-mail address specified at the time of registration

Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok
Washington, D.C.

Основы управленческого учета и бюджетирование

Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
Course diplomas and certificates
Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
  • Course Description
  • What you will learn?
  • Program
  • Requirements for course participants
Course Description

Необходимая составляющая знаний в бизнесе — управленческий учет и бюджетирование, позволяющие оценивать бизнес и принимать решения на разных уровнях. На занятиях Вы получите практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом. Вы научитесь самостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением центра финансовой ответственности, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль, а также формировать необходимые бюджетные документы при помощи Microsoft Excel.

Курс основан на современном опыте применения систем управленческого учета. Практические навыки закрепляются на основе примеров, которые разбираются с использованием Microsoft Excel

Курс будет интересен слушателям, у которых есть теоретические знания и практический опыт работы в экономической сфере, а также тем, кто хочет повысить свою эффективность за счёт освоения основ бюджетного управления:

руководители организаций;

предприниматели;

экономисты;

финансовые менеджеры,

бухгалтеры;

менеджеры коммерческой службы и др.

 Подкаст ведущего преподавателя Козарезова Владимира Ивановича:

Беседа 1. Управленческий учет и бюджетирование

What you will learn?
Понимать принципы построения системы управленческого учета и бюджетирования на предприятии
Применять основы финансовой математики, необходимые для практического управления финансами
Cамостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением ЦФО, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль
Самостоятельно строить операционные бюджеты и мастер-бюджет, а также формировать необходимые бюджетные форматы при помощи Microsoft Excel
Анализировать «объем-затраты-прибыль» и знать способы обоснования управленческих решений
Оценивать результаты исполнения бюджетов при помощи план-фактного и факторного анализа выполнения плана
Управлять финансовыми потоками, направленными на повышение эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом
Самостоятельно заполнять «Альбом бюджетных форм»: БДР, БДДС, Прогнозный баланс, План по инвестициям, План по прибыли, План по выручке, План по логистике, Внешнее финансирование, План по страхованию, План по НПФ, План по персоналу
Program
Модуль 1. Основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента
  • Module
  • Online
Основные области деятельности финансового менеджмента Бухгалтерский и управленческий учет Соотношение бухгалтерского и управленческого учета Понятие и назначение бюджетирования на предприятии Понятие и назначение планирования Виды планирования Бюджетирование в системе управления предприятием
Модуль 2. Управленческий учет на предприятии
  • Module
  • Online
Центры финансовой ответственности Понятие ЦФУ и ЦФО Классификация ЦФО Классификация затрат Различие понятий расходов и затрат Виды классификаций затрат Переменные и постоянные затраты Основные и накладные затраты Прямые и косвенные затраты Релевантные и нерелевантные затраты Производственная и полная себестоимость Релевантный уровень деловой активности и его влияние на затраты Тренинг по классификации затрат Методы калькулирования себестоимости Методы учета переменных и полных затрат Позаказный, попроцессный и попередельный методы калькулирования себестоимости, метод АВС Финансовый результат, рассчитанный разными способами Решение задач по формированию себестоимости Управление операционной прибылью, рентабельностью и финансовой устойчивостью Маржинальная прибыль Маржинальная прибыль по подразделениям Маржинальная прибыль по направлениям Влияние эластичности на маржинальную прибыль Порог рентабельности Операционный рычаг Запас финансовой прочности Решение задач и разбор кейса
Модуль 3. Финансовое планирование и бюджетирование
  • Module
  • Online
Назначение и функции бюджетирования Основные виды и формы бюджетов Операционные бюджеты Финансовые бюджеты Взаимосвязь бюджетов Алгоритм построения бюджетов Методы построения бюджетов Операционные бюджеты и бюджет доходов и расходов Бюджеты продаж, закупок, движения по складу Бюджет расходов на персонал, бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов Вспомогательные бюджеты Практическое занятие по формированию оперативных бюджетов и БДР в Excel Планирование денежных потоков Виды денежных потоков Два метода составления отчета о движении денежных средств Управление оборотом денежных средств Анализ движения денежных средств Планирование денежных потоков Построение бюджета движения денежных средств в Excel Связь бюджета движения денежных средств с казначейством Тренинг по управлению финансовыми потоками Построение прогнозного баланса Понятия и виды начисления амортизации Построение прогнозного баланса на основе БДР, БДДС и вспомогательных бюджетов Понятие входящего баланса Построение прогнозного баланса в Excel Завершение построения мастер-бюджета План-фактный и факторный анализ исполнения бюджета Отчеты о выполнении бюджетов – формы и методы Анализ выполнения плана (план-фактный анализ) Анализ влияния различных факторов на эффективность деятельности предприятия Решение задач
Requirements for course participants
Успешное окончание курса М55160АС: Microsoft Excel 2016. Уровень 2. Расширенные возможности или эквивалентная подготовка.
Успешное окончание курса Основы бухучёта для руководителей, менеджеров и технических специалистов или эквивалентная подготовка.
Рекомендуемая подготовка: Успешное окончание курса Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов или эквивалентная подготовка.

Organization

Still have questions?

Start a chat with our support agent to get a quick response to all questions you might have