Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv5 и с использованием MS Project) / TeachMePlease

Confirmation of e-mail address is required!

The letter with the instruction has been sent to the e-mail address specified at the time of registration

Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok
Washington, D.C.

Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv5 и с использованием MS Project)

Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
Course diplomas and certificates
Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
  • Course Description
  • What you will learn?
  • Program
  • Requirements for course participants
Course Description

Календарное планирование – самая распространенная задача для менеджеров проектов. Хорошо спланированный по срокам проект – залог успеха. Как создать календарный график? Как работать с разными временными ограничениями? В ходе обучения Вы приобретете системные знания и практические навыки управления сроками проекта с использованием возможностей приложения Microsoft Project.

Курс «Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv5 и с использованием MS Project)» дает для подготовки к сертификациям Института Управления Проектами (PMI)® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:

 

Technical

Leadership

Strategic

Total

PMI_RMP®

-

-

PMI_SP®

-

PMP(r)®

-

PgMP(r)®

-

PMI_ACP®

-

-

PfMP®

-

-

PMI_PBASM

-

-

Курс предназначен для руководителей, менеджеров, администраторов проектов, планировщиков, а также будет полезен руководителям организаций и функциональных подразделений.

Курс помогает подготовиться к международным сертификациям САРМ® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами) и PMP® (Project Management Professional).

Специалист CAPM® выполняет такие задачи как:

Помощь в оценке планов управления проектом 

Предложение индикаторов производительности и резервов 

Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений 

Поддержка при административном и финансовом завершении

Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP® (Project Management Professional), одному из самых престижных в мире.

Статус PMP® - Project Management Professional - это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр "Специалист" (PMI® Global Registered Education Provider) совместно с партнером - немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM.

Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста по версии PMBOK®Guide 2012 (v.5).

PMI, PMP, PMBOK и САРМ являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

What you will learn?
Применять основные методы и инструменты управления сроками
Подбирать необходимый инструмент, ориентируясь на сложившуюся ситуацию
Применять расширенный инструментарий MS Project по управлению сроками
Применять методы оптимизации расписания
Использовать современные методики контроля расписания проекта
Program
Модуль 1. Введение
  • Module
  • Online
Обзор стандарта ANSI PMI® PMBoK® v.5 Обзор возможностей и интерфейса Project Professional
Модуль 2. Планирование сроков проекта
  • Module
  • Online
Календарь проекта Иерархическая структура работ Сводное расписание контрольных событий Зависимости между задачами Инструменты оценки длительностей задач Управление временными ограничениями задач Timeline проекта
Модуль 3. Управление сроками проекта
  • Module
  • Online
Метод критического пути Учет рисков при планировании сроков: PERT-анализ «What If…?» анализ Принципы резервирования времени Методы сжатия расписания
Модуль 4. Отслеживание сроков проекта
  • Module
  • Online
Базовый план проекта Способы отслеживания хода выполнения: Процент завершения и фактические даты Фактическая и оставшаяся длительность Аналитика, прогнозы и отчеты Управление изменениями: Изменение состава работ Использование резервов Переутверждение базового плана проекта
Requirements for course participants
Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5 или курса IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий или эквивалентная подготовка.
Успешное окончание курса М55160АС: Microsoft Excel 2016. Уровень 2. Расширенные возможности или эквивалентная подготовка.

Organization

Still have questions?

Start a chat with our support agent to get a quick response to all questions you might have