Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов / TeachMePlease

Confirmation of e-mail address is required!

The letter with the instruction has been sent to the e-mail address specified at the time of registration

Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok
Washington, D.C.
English
For kids
Programming
Music
Photography

Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов

Purchase option
from ₽13,990
Buy on TeachMePlease
  • Online
  • Offline
Москва 
  • Group size
    up to 15 people
  • Duration
    Going on 7 hours 10 minutes
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
10%
Purchase this course and receive 10% discount on the next purchase
The discount is valid for  60 days  from the day of purchase
  • Course Description
  • What you will learn?
  • Program
  • Requirements for course participants
Course Description

Курс основан на ГОСТ 19.201-78, IEEE SWEBOK/830-1998 и использует расширения PMBOK®Guide (Project Management Body of Knowledge) для проектов в области программного обеспечения и бизнес-анализа.  Участники курса подробно изучат и закрепят на практике способы и навыки сбора требований и формирование технических заданий (ТЗ) и спецификаций для ИТ-проектов. 

В курсе рассматриваются инструменты и техники, которые описаны в используемых стандартах и лучших практиках, а также особенности применения в российской практике.

Слушатели познакомятся с инструментами сбора и согласования требований; форматами и шаблонами спецификаций и вариантов использования (use cases), узнают, как писать ТЗ.

Также курс является важным этапом в подготовке к профессиональным сертификациям CompTIA и Института управления проектами (PMI)®: Project+, PMP®(Project Management Professional), PMI-BA® и позволит получить для допуска к сертификационным экзаменам и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:

 

Technical

Leadership

Strategic

Total

PMI_RMP®

-

-

PMI_SP®

-

-

PMP(r)®

-

PgMP(r)®

-

PMI_ACP®

-

-

PfMP®

-

-

PMI_PBASM2

-

Практическая часть курса содержит выполнение кейсов.

Участники курса получат:

Опыт и навыки выявления, формулирования и согласования требований к ИТ продуктам на основе современных лучших практик и методик, в том числе PMBOK®Guide Extension for Software projects;

Набор шаблонов документов, готовых для практического использования при выборе коробочного ПО или проектирования новых программных продуктов;

Навыки оформления требований в формальный документ в соответствии с ГОСТ 19.201-78 и/или IEEE SWEBOK/830-1998;

Опыт совместной интенсивной работы в команде.

Курс предназначен для руководителей ИТ-дирекций, департаментов, проектов и отделов, бизнес аналитиков, системных аналитиков, тестировщиков, руководителей подразделений, которые взаимодействуют с ИТ-отделом, программистов, системных инженеры и других ИТ-специалистов, а также для всех, кто хочет научиться правильно писать ТЗ (технические задания).

PMP, PMI and PMBOK являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

What you will learn?
выявлять, формулировать, оформлять и согласовывать требования к ИТ продуктам;
применять наборы шаблонов документов, готовых для практического использования при выборе коробочного ПО или проектирования новых программных продуктов;
оформлять требования в формальный документ в соответствии с ГОСТ 19.201-78 и/или IEEE SWEBOK/830-2013;
формировать простые прототипы;
работать с формальными диаграммами: use cases (вариантов использования), состояний, последовательности;
совместно работать в команде.
Program
Модуль 1. Введение. Роль и место сбора и оформления требований в ИТ проекте
  • Module
  • Online/Offline
Сбор требований и исследование реализуемости как этап проекта. Определение понятия требование. Функциональные, нефункциональные и экстренные требования. Требования к продукту и процессу. Исследование реализуемости ИТ проекта.
Модуль 2. Идентификация заинтересованных сторон. Сбор, оформление и балансировка их требований и ограничений
  • Module
  • Online/Offline
Модель процесса сбора требований. Источники требований. Техники сбора требований. Матрица заинтересованных сторон (акторов). Получение поддержки. Практика. Идентификация заинтересованных сторон и сбор требований. Формирование Регистра стейкхолдеров. Практика. Регистр требований стейкхолдеров.
Модуль 3. Анализ требований и формирование спецификаций бизнес- и технических требований
  • Module
  • Online/Offline
Итеративный характер сбора требований. Классификация и балансировка требований. Матрица компромиссов. Концептуальный анализ. Формальный анализ. System Requirement Specification (системные требования). Software requirement specification (спецификация требований к ПО). Практика. Анализ требований и создание спецификации требований. Расстановка приоритетов. Практика. Матрица Бизнес- и технических требований
Модуль 4. Оформление и утверждение технической спецификации (технического задания) на ИТ продукт
  • Module
  • Online/Offline
ТЗ по ГОСТ. Проверка целостности модели. Практика. Оформление и защита технического задания (спецификации). Практика. Формирование ТЗ (спецификации) в выбранном стандарте.
Модуль 5. Детализация требований. Прототипирование. Инструменты Use case анализа
  • Module
  • Online/Offline
Критический обзор требований. Прототипирование. Задание контекста и границ программной системы. Выявление способов применения (Use Cases). Моделирование системы с использованием диаграмм анализа UML (диаграммы классов, состояний). Практика. Построение Use case/UML диаграмм. Диаграммы вариантов использования (use cases), состояний, последовательности. Практика. Разработка UML диаграмм.
Модуль 6. Количественные показатели и ограничения. Обзор инструментов
  • Module
  • Online/Offline
Количественные показатели продукта. Количественные показатели ведения проекта разработки. Количественные показатели и ограничения. Обзор инструментов.
Requirements for course participants
Опыт участия в ИТ проектах или любой курс по программированию, сетям, веб-программированию.
Успешное окончание курса IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий, или Управление ИТ продуктом (IT Product management), или эквивалентная подготовка.

Diplomas, certificates

Organization

Address
  • 3-я Ямского Поля улица, 32
    Москва

Choose a purchase option

  • Offline
  • Online
Полный курс
up to 15 people
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10
Полный курс
up to 15 people
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10. Открытое обучение (очно или онлайн)
Вебинар
up to 15 people
Online activity
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10

Still have questions?

Start a chat with our support agent to get a quick response to all questions you might have