Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 2 / TeachMePlease

Confirmation of e-mail address is required!

The letter with the instruction has been sent to the e-mail address specified at the time of registration

Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok
Washington, D.C.

Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 2

Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
Course diplomas and certificates
Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
  • Course Description
  • What you will learn?
  • Program
  • Requirements for course participants
Course Description

Курс является прямым продолжением «Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 1». На занятиях вы детально изучите инженерные практики Agile, которые зарекомендовали себя по всему миру. Ключевое место в курсе отдано ролевым играм, в которых слушатели принимают самое активное участие. Вы станете частью проектной команды и будете учиться использовать методологию Scrum для решения рабочих задач.

В ходе занятий вы научитесь распределять роли и обязанности членов проектной команды, оценивать объем работ, планировать и осуществлять спринт, проводить демонстрацию продукта и ретроспективу спринта, оценивать сроки проекта и его стоимость, строить основные отчеты проекта – Burndown chart и другие, проводить Planning Poker meetings.

Кроме того, Вы узнаете, как избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО, как планировать релиз продукта, исходя из показателей команды, как использовать Information radiators в командах и как работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд. Вы познакомитесь с мировым опытом и лучшими решениями специалистов в этой области и сможете применить их подходы в своей компании.

Курс рекомендован специалистам, которые уже имеют опыт участия в проектах. Аудитория курса:

разработчики программного обеспечения – члены команд разработки, тим-лиды (старшие групп разработки);

специалисты, желающие освоить роль Product Owner или Scrum Master в Scrum-командах;

менеджмент Scrum-команд, желающий познакомиться с особенностями работ внутри команды.

Курс готовит к сдаче экзамена на получение сертификации EXIN Agile Foundation – разбору вопрос из экзаменов посвящен отдельный модуль программы. Также после обучения можно сдавать экзамены на получение сертификации EXIN Agile Scrum Master.

What you will learn?
Распределять роли и обязанности в Скрам
Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень требуемых работ (бэклог продукта и спринта)
Проводить Planning Poker meetings
Планировать и осуществлять спринт
Проводить демонстрацию продукта и ретроспективу спринта
Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО
Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды
Строить основные отчёты проекта – Burndown chart и другие
Использовать Information radiators в командах
Оценивать сроки проекта и его стоимость
Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд
Program
Модуль 1. Формирование Agile команды
  • Module
  • Online
Роли и обязанности в Scrum Характеристики Скрам-мастера, его обязанности Характеристики Владельца продукта, его обязанности Методики построения эффективной команды Организация кросс функциональной самоорганизующейся команды
Модуль 2. Организация рабочего места команды и процессов
  • Module
  • Online
Принципы организации рабочих пространств Scrum-команд Информационные радиаторы Измерение «счастья» команды
Модуль 3. Организационные и управленческие практики SCRUM
  • Module
  • Online
Планирование и проведение спринтов Ведение работ внутри спринта Планирование и проведение спринт ревью Планирование и проведение спринт ретроспектив Выпуск релизов
Модуль 4. Внедрение Agile
  • Module
  • Online
Способы внедрения AGILE Разбор сложных случаев Большие проекты (Scrum of Scrum) Распределенная разработка
Модуль 5. Определение стоимости и сроков проектов
  • Module
  • Online
Виды контрактов, оптимальные для Скрам-команд Способы определения стоимости работ Burndown charts Способы определения сроков работ
Requirements for course participants
Успешное окончание курса Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 1 или эквивалентная подготовка.
Рекомендуемая подготовка: Приветствуется опыт участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами.

Organization

Still have questions?

Start a chat with our support agent to get a quick response to all questions you might have