Course

Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 1

Управление IT проектами

Start date

Полный курс

  • 10:00
  • Total 2 courses
  • Individual
Proceed to payment

Вебинар

  • 10:00
  • Webinar
  • Individual
Proceed to payment
Warranty from TeachMePlease
LevelEasy
LanguageRussian
Ageany

Course Description

Разработка программного обеспечения – сложный процесс, состоящий из нескольких этапов: формирование концепции проекта, сбор технических требований, разработка архитектуры будущей системы, реализация и поставка системы, опытная и промышленная эксплуатация, завершение проекта. До сих пор не придумана единая воспроизводимая методология, которая позволяет контролировать процесс разработки на всех его этапах и обеспечивает высокое качество и надежность итогового продукта. Чтобы не сорвать сроки исполнения проекта и не превысить бюджет, а также получить качественное ПО и вовремя вывести его на рынок, еще на подготовительном этапе следует выбрать верную методологию для реализации проекта.

На нашем курсе вы рассмотрите наиболее популярные и востребованные методологии, используемые для процесса разработки ПО, включая подходы Agile-направления. Вы узнаете о жизненном цикле разработки системы, познакомитесь с каскадной, гибкой и итеративной моделями разработки, изучите принципы бережливого производства (LEAN) и уясните для себя суть экстремальной методологии разработки. Преподаватель подробно расскажет о плюсах и минусах каждого подхода, а слушатели смогут определить подходящую методологию именно для их проекта.

Отдельный модуль курса посвящен Scrum – одному из самых популярных фреймворков среди Agile-подходов к управлению и ведению проектов. В отличие от таких всеобъемлющих подходов к управлению проектами, как, например, стандарты Института управления проектами (PMI)® PMBOK® Guide, Скрам изначально предназначался для разработки программного обеспечения в условиях часто меняющихся требований. Скрам (Agile) позволяет четко организовывать процесс разработки программного обеспечения и получать готовый продукт в жёстко фиксированные, а главное, небольшие сроки в часто меняющихся условиях.

Вы познакомитесь с основными терминами и понятиями Scrum-методологии: спринт, Daily Meetings, бэклоги и др., а также научитесь распределять роли и обязанности в команде, анализировать потребности стейкхолдеров, создавать Vision satatement проекта, планировать и осуществлять спринт, включая демонстрацию продукта и ретроспективу спринта, составлять календарный график выпуска функций продукта и т.д. Во время практической работы под руководством нашего тренера вы пройдете через различные, близкие к реалиям, ситуации, для решения которых надо будет применять подходы Скрам (Agile).

Этот курс, проведенный в стиле «обучение действием», содействует раскрытию способностей продуктивного мышления и ненавязчиво подключает слушателей к активному участию в командной работе. Практические занятия включают в себя, в частности, анализ ситуаций и дискуссии, в ходе которых участники на собственном опыте убеждаются в том, насколько простые методы Скрама (Agile) результативны, а также насколько быстро команда сама себя организовывает и нацеливает на достижении высоких результатов.

Аудитория курса: Разработчики программного обеспечения – члены команд разработки, тим-лиды (старшие групп разработки); специалисты, желающие освоить роль Product Owner или Scrum Master в Scrum-командах; менеджмент Scrum-команд, желающий познакомиться с особенностями работ внутри команды.

Курс «Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов» дает  для подготовки к сертификациям Института Управления Проектами (PMI)® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:

 

Technical

Leadership

Strategic

Total

PMI_RMP®

-

-

-

-

PMI_SP®

-

-

-

-

PMP(r)®

-

-

PgMP(r)®

-

-

PMI_ACP®

-

-

PfMP®

-

-

-

-

PMI_PBASM

-

-

-

-

PMI является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.PMBoK является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.

Organization