Руководитель структурного подразделения / TeachMePlease

Confirmation of e-mail address is required!

The letter with the instruction has been sent to the e-mail address specified at the time of registration

Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok
Seattle

Руководитель структурного подразделения

7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
  • Course Description
  • What you will learn?
  • Program
  • Requirements for course participants
Course Description

Вы являетесь руководителем структурного подразделения или находитесь в кадровом резерве? Планируете свою карьеру заранее? Тогда это курс для Вас! На нем Вы изучите и освоите на практике эффективные методы и технологии оперативного управления структурным подразделением предприятия (учреждения). Вы познакомитесь с вопросами создания организационного порядка, включая вопросы планирования деятельности, анализа бизнес-процессов, оптимизации функционально–административной структуры, определения служебных функций, оценки и мотивации сотрудников, управленческого контроля и развития организационной культуры. С первого дня обучения Вы будете полностью вовлечены в деловую игру, охватывающую все аспекты деятельности структурного подразделения в коммерческой организации. Вы получите навыки управления подразделением и сможете уверенно руководить людьми!

Это уникальный авторский курс, объединяющий в себе шесть дисциплин в сфере управления персоналом, менеджмента, стратегического менеджмента и организационного поведения.

Всем выпускникам курса «Руководитель структурного подразделения» скидка 15% на курс «Интернет-маркетинг для руководителя – методы эффективного контроля».

Вы — руководитель фирмы или специалист по маркетингу? Вы хотите точно знать, как эффективно реализовать интернет стратегию и как контролировать работу интернет-маркетолога? Ответы на эти, а также многие другие вопросы Вы узнаете на курсе Центра «Специалист» — «Интернет-маркетинг для руководителя – методы эффективного контроля».

What you will learn?
Слушатели приобретают компетенции руководителя непроизводственного структурного подразделения (знания, умения и навыки практической работы) по всем основным аспектам практической деятельности руководителя структурного подразделения, в том числе при решении множества управленческих проблем, с которыми приходится сталкиваться постоянно.
Program
Модуль 1. Работа руководителя и чем он отличается от исполнителя? Погружение в науку об управлении организациями - 4 ак. часа
  • Module
  • Online/Offline
Истоки менеджмента. Основные подходы к управлению. Главные задачи руководителя. Мастерство руководителя. Фундаментальные инструменты управления. Новейшие тенденции в практике управления. Ситуации и практические примеры по теме занятия. Практическая работа: Какой вы руководитель? Анализ собственной управленческой эффективности. Каким отделом вы руководите? Анализ деятельности подразделения.
Модуль 2. Основа организаций — общение. Как должен общаться руководитель? Инструменты руководителя: Эффективные коммуникации - 4 ак. часа
  • Module
  • Online/Offline
Основы эффективных коммуникаций. Тактические инструменты общения. Проведение результативных совещаний. Публичные выступления. Тактика письменных коммуникаций. Ситуации и практические примеры по теме занятия. Практическая работа: Как улучшить климат общения в отделе? Анализ ловушек общения в которые попадают руководители.
Модуль 3. Как мотивировать людей? Инструменты руководителя: Мотивация и проектирование работы - 4 ак. часа
  • Module
  • Online/Offline
Модели поведения человека. Управленческие инструменты эффективной мотивации. Основные подходы к мотивации. Денежное вознаграждение. Работа, которая сама мотивирует. Ситуации и практические примеры по теме занятия. Практическая работа: Исследование мотивации разных типов сотрудников. Как классифицировать сотрудников по моделям мотивации? Что вас мотивирует? Анализ собственного мотивационного профиля. Исследование мотиваторов в составе работы.
Модуль 4. Как найти и выбрать лучших сотрудников? Инструменты руководителя: Поиск, отбор, развитие и оценка сотрудников - 4 ак. часа
  • Module
  • Online/Offline
Задачи руководителя по управлению потоками сотрудников. Подготовка к результативному поиску и отбору. Проведение эффективных собеседований. Альтернативные методы поиска и отбора. Инструменты подготовки и развития сотрудников. Системы контроля, оценки и аттестации сотрудников. Ситуации и практические примеры по теме занятия. Практическая работа: Правильно ли составлено описание вакансии? Анализ состава вакансий. Проведение анализа содержания работы. Подготовка списка требований к кандидату.
Модуль 5. Как создавать эффективные команды и управлять ими? Инструменты руководителя: Группы, команды, власть и лидерство - 4 ак. часа
  • Module
  • Online/Offline
Создание эффективной рабочей группы. Техники эффективной групповой работы. Практика создания команд. Стили руководства и ситуации. Использование власти и полномочий. Стили и возможности лидерства. Ситуации и практические примеры по теме занятия. Практическая работа: Есть ли возможности увеличения эффективности вашего отдела? Каков должен быть ваш стиль руководства? Исследование источников власти руководителя и сотрудников. Какую власть вы используете?
Модуль 6. Как делать больше в условиях высоких ограничений? Инструменты руководителя: Делегирование и тайм-менеджмент - 4 ак. часа
  • Module
  • Online/Offline
Техники и методы эффективного делегирования и контроля. Подготовка сотрудников к делегированию. Принципы тайм-менеджмента и управления собой. Инструменты тайм-менеджмента. Ролевая игра «Делегирование проекта». Ситуации и практические примеры по теме занятия. Ролевая игра «Делегирование проекта». Практическая работа: Достаточно ли вы делегируете? Постановка задач с помощью SMART. Подготовка задачи к делегированию. Исследование эффективности использования рабочего времени.
Модуль 7. Как решать проблемы с сотрудниками? Инструменты руководителя: Различия, конфликты, стрессы, процедуры - 4 ак. часа
  • Module
  • Online/Offline
Управление различиями. Управление конфликтами. Работа со стрессами и консультирование. Дисциплина и процедуры. Управление своим боссом Ситуации и практические примеры по теме занятия. Практическая работа: Определение результатов конфликтов. Ситуации для анализа и разработки действий руководителя. Проблема ли вы для вашего руководителя?
Модуль 8. Как планировать и принимать верные решения? Основы стратегии, планирование и принятие решений - 4 ак. часа
  • Module
  • Online/Offline
Процесс планирования в организации Базовые стратегические инструменты SWOT-анализ Практические инструменты и методы планирования Процесс принятия решений Практические техники принятия решений Ситуации и практические примеры по теме занятия Практическая работа: Анализ проблемы с помощью диаграммы Ишикава. Понимаете ли вы стратегию вашей компании? Подготовка плана решения проблемы. Планирование реализации проекта. Подготовка диаграммы Ганта.
Модуль 9. В какой организации вы работаете? Организационные структуры, культура и изменения - 4 ак часа
  • Module
  • Online/Offline
Формальные организационные структуры. Неформальные структуры и политика. Карьера и ее планирование. Культура организации и ее исследование. Управление изменениями. Техники осуществления изменений. Ситуации и практические примеры по теме занятия. Практическая работа: Исследование структуры вашей организации и отдела. Сети связи руководителя внутри организации. Планирование карьеры. Какова культура вашей организации?
Модуль 10. Как обеспечить выполнение задач и достижение целей? Управленческий контроль и качество - 4 ак. часа
  • Module
  • Online
Принципы управленческого контроля. Финансовый и бюджетный контроль. Что такое качество? Управление качеством. Особенности работы в условиях кризиса. Ситуации и практические примеры по теме занятия.
Requirements for course participants
Успешное окончание курса Базовая компьютерная подготовка. Windows и Интернет для начинающих или эквивалентная подготовка.

Diplomas, certificates

Organization

Still have questions?

Start a chat with our support agent to get a quick response to all questions you might have