Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5 / TeachMePlease

Confirmation of e-mail address is required!

The letter with the instruction has been sent to the e-mail address specified at the time of registration

Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok
Washington, D.C.

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5

Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
Course diplomas and certificates
Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
  • Course Description
  • What you will learn?
  • Program
  • Requirements for course participants
Course Description

Предлагаемый курс основан на официальных рекомендациях Института проектного управления (Project Management Institute – PMI®) и позволит Вам освоить стандарты управления проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками Института управления проектами (PMI)®. В основу тренинга положен ведущий международный стандарт управления проектами ANSI PMI® PMBOK® Guide 5th Edition (2012). В программе курса используются материалы новейшего стандарта ISO 21502 и Российской секции Института управления проектами (PMI)®.

Также в курсе учтены последние изменения в требованиях к экзамену на PMP® (Project Management Professional) от 2013 г.

Тренинг построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения Вы отработаете такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, формирование команды проекта и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и изучение накопленного опыта.

Особое внимание на курсе уделяется практическому применению стандарта в российской практике, что создает максимальные предпосылки для того, чтобы Вы смогли практически применять методики проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным.

Предлагаемый курс может быть зачтен в качестве обязательного тренинга при подаче заявки на сдачу сертификационных экзаменов Project Management Professional (PMP)® и Certified Associate for Project Management (CAPM)®. По окончании курса Вам зачтут 24 контактных часа (PDU) в счет обязательных 35 контактных часов (PDU), необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP® (Project Management Professional).

По окончании курса Вы получите сертификат Центра «Специалист», обладающего лицензией на образовательную деятельность. Для этого Вам необходимо прослушать курсы продолжительностью не менее 80 академических часов по направлению «Управление проектами. Теория и практика». Предлагаемый курс входит в данную программу.

Курс входит также в программу повышения квалификации на 272 академических часа.

Курс «Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.5® дает для подготовки к сертификациям PMI® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:

 

Technical

Leadership

Strategic

Total

PMI_RMP®

PMI_SP®

PMP(r)®

PgMP(r)®

PMI_ACP®

-

PfMP®

-

PMI_PBASM

Курс закладывает фундамент для подготовки к международным сертификациям САРМ® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный помощник менеджера проекта) и PMP® (Project Management Professional — Профессионал управления проектами).

Специалист CAPM® выполняет такие задачи как:

Помощь в оценке планов управления проектом

Предложение индикаторов производительности и резервов

Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений

Поддержка при административном и финансовом завершении

Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP® (Project Management Professional)

Статус PMP® - Project Management Professional - это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр "Специалист" (PMI® Global Registered Education Provider) совместно с партнером - немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM.

Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста по версии PMBOK® Guide 2012 (v.5).

Акция «Продлить PMP® просто!» - получите 60 PDU для продления Вашего статуса PMP®

Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана представляет специальную акцию для обладателей статуса PMP®. Теперь, обладатели степени PMP® (Project Management Professional) могут быстро и удобно получить требуемые для продления своей сертификации 60 юнитов профессионального роста (PDU – Professional Development Units) по специальной цене. – 15990 рублей! Подробнее

PMP, PMI, CAPM, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

What you will learn?
определять условия реализации проектов в зависимости от организационной структуры компании;
определять модель жизненного цикла проекта;
документировать проект на всем жизненном цикле: начало, организация и подготовка, выполнение работ и завершение проекта.
Program
Модуль 1. Обзор стандартов управления проектами – 1 ак.час
  • Module
  • Online/Offline
Стандарты по управлению проектами; Руководство PMBOK; Библиотека PMI; Типы сертификации.
Модуль 2. Введение – 1 ак.час
  • Module
  • Online/Offline
Проект и операционная деятельность; Программы и портфели проектов.
Модуль 3. Среда, в которой осуществляется проект – 2 ак.часа
  • Module
  • Online/Offline
Типы организационных структур; Офис Управления Проектами; Роль руководителя проекта; Кейс «Организационная структура».
Модуль 4. Жизненный цикл проекта. Фазы проекта. Группы процессов управления – 2 ак.часа
  • Module
  • Online/Offline
Модели жизненных циклов проекта; Фазы проекта; Области знаний и Группы процессов управления проектами; Структура процессов: входы, инструменты и методы, выходы; Показатели успеха проекта; Кейс «Модель жизненного цикла проекта».
Модуль 5. Группа процессов инициации – 2 ак.часа
  • Module
  • Online/Offline
Контекст инициации проекта; Бизнес-документы: Бизнес-кейс и План управления выгодами; Устав проекта; Заинтересованные стороны проекта; Кейс «Разработка Устава проекта».
Модуль 6. Группа процессов планирования. Базовый план проекта – 4 ак.часа
  • Module
  • Online/Offline
Базовый план по содержанию: сбор требований и определение содержания; иерархическая структура работ. Базовое расписание проекта: определение последовательности операций; оценка ресурсов и длительности операций; критический путь проекта, сжатие расписания, выравнивание загрузки ресурсов. Базовый план по стоимости: оценка ресурсов и стоимости операций; определение бюджета проекта. Кейс «Сетевой график проекта».
Модуль 7. Группа процессов планирования. План управления проектом – 4 ак.часа
  • Module
  • Online/Offline
План управления качеством; План управления ресурсами; План управления коммуникациями; План управления рисками; План управления закупками; План управления заинтересованными сторонами; Кейс «План управления рисками».
Модуль 8. Группа процессов исполнения – 4 ак.часа
  • Module
  • Online/Offline
Руководство и управление работами проекта; Управление знаниями; Развитие команды и Управление командой проекта; Кейс «Матрица ответственности».
Модуль 9. Группа процессов мониторинга и контроля – 3 ак.часа
  • Module
  • Online/Offline
Подтверждение содержания и Контроль содержания; Аналитика и прогноз хода выполнения проекта: анализ отклонений, анализ освоенного объема. Мониторинг и контроль плана управления проектом; Интегрированный контроль изменений; Кейс «Расчёт освоенного объема».
Модуль 10. Группа процессов закрытия – 1 ак.час
  • Module
  • Online/Offline
Окончание проекта; Обновления активов процессов организации; Извлеченные уроки.
Requirements for course participants
Приветствуется 1-2 года опыта участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами.

Organization

Still have questions?

Start a chat with our support agent to get a quick response to all questions you might have