Менеджмент ИТ - проектов на основе PRINCE 2 / TeachMePlease

Confirmation of e-mail address is required!

The letter with the instruction has been sent to the e-mail address specified at the time of registration

Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok
Washington, D.C.
English
For kids
Programming
Music
Photography

Менеджмент ИТ - проектов на основе PRINCE 2

  • Offline
Москва 
  • Group size
    up to 15 people
  • Duration
    Going on 7 hours 10 minutes
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
10%
Purchase this course and receive 10% discount on the next purchase
The discount is valid for  60 days  from the day of purchase
  • Course Description
  • Program
  • Requirements for course participants
Course Description

Управление информационными технологиями невозможно без управления ИТ-проектами. Однако, ИТ-проекты отличаются от просто проектов, и требуют к себе несколько иного отношения. Отсутствие эффективного управления приводит к срыву сроков, нарушению бюджетов, и в конечном итоге – к ухудшению репутации ИТ.

Курс проектного менеджмента на основе методологии PRINCE2 поможет предотвратить многие ошибки и избежать многих проблем.

Информация о специфики ИТ проектов, практиках и инструментах управления, полученная в ходе обучения, поможет менеджерам и участникам проектов лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы, управлять рисками и изменениями проектов. Ив конечном итоге – добиваться успеха в реализации ИТ проектов.

PRINCE2 охватывает проведение проектов и часть предпроектных работ

в версии 2009 года – также взаимодействие с окружением

PRINCE2 применим для проектов любого масштаба в любой отрасли

Адаптация методологии с учетом особенностей организации – необходимое условие успеха

В основе PRINCE2 – процессный подход

Следуя PRINCE2, менеджеры проектов получают возможность:

Определять границы проекта

Управлять распределением ответственности

Разумно определять шаги на пути к результату

Управлять ресурсами проекта

Формировать отчетность о проекте

Управлять коммуникациями

По окончании курса вы получите базовые знания принципов управления проектами в соответствии с методологией PRINCE2. Будете готовы к сдаче сертификационного экзамена PRINCE2 Foundation

Аудитория курса:

Руководители ИТ-подразделений — от ИТ-директора до начальников отделов и менеджеров команд;

Сотрудники ИТ, участвующие в проектной деятельности

Руководители и сотрудники смежных подразделений, участвующие в проектах вместе с ИТ-службой

Все, кто интересуется методологией PRINCE2 и заинтересован в сертификации PRINCE2 Foundation

Program
Модуль 1. Введение
  • Module
  • Online/Offline
Роль управления проектами в системе управления ИТ | Что такое проект? |
Модуль 2. Библиотека PRINCE2
  • Module
  • Online/Offline
История, идеология, статус | Структура | Принципы |
Модуль 3. PRINCE2
  • Module
  • Online/Offline
«Экономическое обоснование» | «Организация» | «Планы» | «Качество» | «Риск» | «Изменение» | «Прогресс» |
Модуль 4. PRINCE2 – процессы
  • Module
  • Online/Offline
Процесс «Начало проекта» | Процесс «Руководство проектом» | Процесс «Инициация проекта» | Процесс «Контроль стадии» | Процесс «Управление созданием продукта» | Процесс «Управление границами стадии» | Процесс «Закрытие проекта» |
Модуль 5. Специфика ИТ-проектов
  • Module
  • Online/Offline
8 ак.ч.
Requirements for course participants
Успешное окончание курса Основы ITIL®. IT Service Management по стандартам ITIL® 2011 или эквивалентная подготовка.

Diplomas, certificates

Organization

Address
  • 3-я Ямского Поля улица, 32
    Москва

Still have questions?

Start a chat with our support agent to get a quick response to all questions you might have