Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования / TeachMePlease

Confirmation of e-mail address is required!

The letter with the instruction has been sent to the e-mail address specified at the time of registration

Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok
Washington, D.C.

Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования

Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
Course diplomas and certificates
Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
  • Course Description
  • What you will learn?
  • Program
  • Requirements for course participants
Course Description

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта

«Специалист по подбору персонала (рекрутер)»,

утв. приказом Минтруда РФ от 09 октября 2015 года № 717н!Качественный подбор персонала – одна из важнейших функций менеджера по персоналу. Для достижения требуемого результата необходимо использовать современные методы и приемы проведения собеседования.

Удачное сочетание практики и теории (80/20) на Практическом курсе по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования помогут вам освоить современные универсальные методы и приемы оценки деловых качеств кандидата при проведении разных стилей и форм собеседования (деловая беседа, интервью, структурированное собеседование, в т.ч. по телефону).

На занятиях вы сможете попробовать себя в роли интервьюера и кандидата, отработать разные методики и приемы проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью, использование метапрограмм, стресс-интервью и др.).

Вы получите конструктивную обратную связь от преподавателя и коллег и сможете проводить эффективное собеседование, не допуская ошибок.

Занятия проводятся с использованием активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.), что способствует отработке и закреплению необходимых знаний, умений, навыков.

Курс будет интересен слушателям, начинающим осваивать современные технологии работы с персоналом, а также тем, чья профессиональная деятельность направлена на обеспечение организации квалифицированными кадрами. Курс предназначен для менеджеров по персоналу, линейных руководителей и всех, кто интересуется данной темой.

Программа скорректирована с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

 

» Смотрите бесплатный вебинар по использованию программы E-Staff при подборе персонала

Данный курс одобрен и рекомендован Ассоциацией консультантов по персоналу!

Данный курс рекомендован компанией Estaff!

 

Данный курс отмечен грамотой Ассоциации Карьерных Профессионалов России!

What you will learn?
Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
Понимать структуры деловой беседы
Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
Выбирать и комбинировать различные стили и виды собеседования
Разрабатывать и проводить первичное интервью
Выбирать и использовать универсальные методы первичной оценки кандидата, приемов оценки деловых качеств кандидата
Анализировать информацию по результатам собеседования
Представлять кандидата лицу, принимающему решение
Оценивать эффективность подбора персонала
Program
Модуль 1. Подбор персонала как ключевая технология управления
  • Module
  • Online
Особенности процесса подбора Выбор оптимальной технологии подбора: рекрутинг, эксклюзивный поиск, хэдхантинг, прелиминаринг Деловая беседа: понятие, структура, правила проведения Телефонное интервью: задачи, этапы, особенности проведения, анализ информации Практикум
Модуль 2. Современные методы проведения собеседования
  • Module
  • Online
Применение технологии кадрового профайлинга для установления соответствия кандидатов на должность Выбор оптимального стиля проведения интервью: допрос, соло, игра в прятки, испытание, партнерские переговоры Использование профиля должности и модель компетенций в первичной оценке кандидатов, проведение интервью по компетенциям Методики, применяемые в ходе интервью, оценка достоверности информации Практикум
Модуль 3. Выбор и комбинирование различных видов и типов собеседования: особенности, правила проведения
  • Module
  • Online
Выбор оптимального вида интервью: индивидуального, группового, панельного Комбинирование разных типов собеседования: биографическое, по компетенциям, кейс-интервью, стресс-интервью Подготовка к проведению структурированного интервью Использование комплексной автоматизированной программы E-Staff Практикум
Модуль 4. Использование оптимальных методов первичной оценки кандидатов
  • Module
  • Online
Проведение структурированного интервью Анализ информации по результатам собеседования Представление кандидата лицу, принимающему решение Оценка эффективности процесса подбора персонала Практикум
Requirements for course participants
Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1. или эквивалентная подготовка.

Organization

Still have questions?

Start a chat with our support agent to get a quick response to all questions you might have