Менеджер по оценке и аттестации персонала / TeachMePlease

Confirmation of e-mail address is required!

The letter with the instruction has been sent to the e-mail address specified at the time of registration

Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok
Washington, D.C.

Менеджер по оценке и аттестации персонала

Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
Course diplomas and certificates
Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
  • Course Description
  • What you will learn?
  • Program
  • Requirements for course participants
Course Description

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н!

Цель курса - обучить проведению оценочных и аттестационных мероприятий в объеме, предусмотренном Профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», а именно:

организации и проведению оценки персонала;

организации и проведению аттестации персонала;

администрированию процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала;

подготовке специалистов по оценке и аттестации персонала компаний.

Задачи курса:

Сформировать практические навыки по разработке системы оценки персонала компаний, обучить проведению оценочных и аттестационных мероприятий.

Развивать профессиональные компетенции, способствующие успешности деятельности менеджера по оценке персонала: коммуникативные навыки, аналитическое мышление, стрессоустойчивость.

Сформировать навыки разработки, подготовки и проведения оценочных и аттестационных процедур.

Освоить технологии и приемы оценочных процедур.

Курс предназначен для менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых служб и кадровых агентств с целью переквалификации или повышения квалификации в соответствии со стандартом специальности «Специалист по управлению персоналом». Курс будет интересен бизнес-тренерам, всем, кто хочет освоить современные технологии оценки персонала в компаниях.

What you will learn?
Разрабатывать оценочные мероприятия, подготавливать и проводить аттестации и оценку персонала
Документально оформлять оценочные процедуры
Предоставлять обратную связь участникам
Program
Модуль 1. Современные методы оценки персонала
  • Module
  • Online
История вопроса и современные подходы к оценке персонала: SHL, система Томаса, АЦ, DiSC, кейс-тестинг, др. Цели, принципы, виды оценки Анализ должности: методы анализа, преимущества и недостатки Создание и описание моделей компетенций, построение профиля должности Технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик ПРАКТИКУМ: Создание оценочного профиля сотрудника на основании модели компетенций (профиля компетенций)
Модуль 2. Разработка системы оценки персонала компании
  • Module
  • Online
Организация и проведение оценки персонала Аттестация — инструмент оценки персонала, закрепленный в трудовом законодательстве РФ Оценка компетенций методом 360 градусов МВО (управление по целям) — периодическая оценка деятельности PM (управление результативностью) — текущая оценка эффективности работы Тестирования Автоматизация процедуры оценки персонала компании
Модуль 3. Особенности разработки оценочных мероприятий в компании
  • Module
  • Online
ПРАКТИКУМ: Оценка сотрудника: Разработка и проведение оценочных кейсов Разработка и проведение деловых игр Разработка и проведение оценочного интервью Разработка и проведение оценки руководителей (Центр оценки – ассессмент центр): профессиональные, личностно-деловые, управленческие компетенции Оценка группы: Разработка и проведение оценки мотивации, лояльности, удовлетворенности Разработка и проведение оценки эффективности отделов, групп
Модуль 4. Правила проведения и внедрения оценки в компании
  • Module
  • Online
Требования к составу и квалификации оценщиков и экспертов, преимущества и недостатки Причины сопротивления персонала оценке и способы его преодоления Основные ошибки при проведении оценки персонала, их причины и способы преодоления Административные и управленческие решения по итогам оценки ПРАКТИКУМ: Предоставление обратной связи по итогам оценочных мероприятий
Requirements for course participants
Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1, или Менеджер по обучению и развитию персонала, или эквивалентная подготовка.

Organization

Still have questions?

Start a chat with our support agent to get a quick response to all questions you might have