Course

Семинар - практикум «Построение эффективной системы оплаты труда: типичные ошибки и практические рекомендации»

Курсы по офисным специальностям

Tooltip" href="/courses/460/contact_request">Caption
LevelEasy
LanguageRussian
Ageany

Course Description

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н!

Вы считаете, что переплачиваете сотрудникам, а они все равно недовольны заработной платой?

Вы не знаете, как мотивировать сотрудников на достижение плановых показателей?

Сотрудники уходят к конкурентам, объясняя это тем, что их труд в Вашей организации оплачивается несправедливо?

Кандидаты заявляют неадекватные требования по оплате труда?

Стоит задуматься о том, эффективна ли существующая в компании система оплаты труда. Как же определить оптимальное сочетание разных элементов заработной платы? Как выстроить и использовать систему грейдов, как разработать премиальную систему в зависимости от выполнения ключевых показателей эффективности (KPI)? Как разработать систему дополнительных льгот? Как выстроить эффективную систему по оплате труда в организации и какую информацию включить в положение об оплате труда, сохранив конфиденциальность?

Ответы на все эти вопросы Вы получите, окончив курс «Построение эффективной системы по оплате труда».

На семинаре при помощи активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.) Вы отработаете и закрепите все необходимые знания, умения и навыки. Вы также получите все необходимые для успешного обучения материалы (готовые примеры, бланки документов и др.).

Для кого этот курс:

директор по персоналу,

менеджер по персоналу,

HR-generalist,

менеджер по компетенциям и льготам

» Смотрите бесплатный вебинар по использованию программы E-Staff при подборе персонала

Organization