Организационные изменения в компании: Гибкая адаптация к изменяющимся условиям / TeachMePlease

Confirmation of e-mail address is required!

The letter with the instruction has been sent to the e-mail address specified at the time of registration

Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok
Washington, D.C.

Организационные изменения в компании: Гибкая адаптация к изменяющимся условиям

  • Online
  • Offline
Москва 
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
10%
Purchase this course and receive 10% discount on the next purchase
The discount is valid for  60 days  from the day of purchase
Course diplomas and certificates
  • Online
  • Offline
Москва 
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
10%
Purchase this course and receive 10% discount on the next purchase
The discount is valid for  60 days  from the day of purchase
  • Course Description
  • What you will learn?
  • Requirements for course participants
Course Description

Мы живем в быстро меняющемся мире. Для развития бизнеса в любой компании постоянно необходимы изменения и нововведения. Как регулярно адаптировать компанию или ее отдельные структуры к новым условиям рынка, технологиям, как внедрить новые бизнес-процессы? Гибкая компания – это компания с отлаженными до автоматизма процессами управления изменениями и рисками. Перейти на новую ступень развития, не теряя достигнутого и не останавливаясь в развитии Вам поможет успешное окончание данного курса!

Вы получите знания по управлению изменениями, оценке и преодолению связанных с изменениями рисков. Вы научитесь оценивать и учитывать рыночные, организационные, психологические и финансовые аспекты изменений. Для закрепления полученных знаний Вы выполните практические работы в формате бизнес-кейса.

Последовательность действий по реализации изменений Вы изучите на основе «Практического руководства по управлению изменениями в организациях» от института проектного управления PMI®, методик fast fail, disruptive changes, а также на примерах из реальной практики международных и российских компаний, в том числе и нашего УЦ «Специалист» (на примере реализации проектов и портфелей по новым форматам обучения).

Цель курса - освоить методику управления организационными изменениями в компании на основе лучших мировых стандартов и практик, в том числе «Практическое руководство PMI по управлению организационными изменениями», fast fail. Получить практические навыки формирования документации по организационно-структурным изменениям.

Курс будет особенно полезен для руководителей организаций среднего и высшего звена, а также бизнес-тренеров

По окончании курса Вы сможете зачесть (контактных часов) для сертификаций Института управления проектами PMI® CAPM®(Certified Associate in Project Management), PMP®(Project Management Professional ), PgMP®(Program Management Professional), PfMP®(Portfolio Management Professional ) и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:

 

Technical

Leadership

Strategic

Total

PMI_RMP®

PMI_SP®

-

PMP(r)®

PgMP(r)®

PMI_ACP®

-

PfMP®

PMI_PBASM

-

PMP, PMI, CAPM and PgMP являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

What you will learn?
Устанавливать порядок внедрения изменений в повседневную практику
Применять принципы последовательного внедрения новых сервисов организации
Разрабатывать регламент проведения изменений в компании
Осуществлять тактический подход к реализации, программу изменений
Формировать пилотный проект для реализации изменения
Разрабатывать систему мотивации и стимулирования
Разрабатывать операционную инструкцию
Предупреждать и преодолевать неизбежные сложности изменений
Формировать требования к персоналу
Знать: что такое изменение: адаптивные (agile) изменения;
Что значит «управлять изменениями»;
Жизненный цикл изменения;
Модели зрелости и модели управления;
Роль руководства/спонсора в реализации механизма изменений;
Учитывать организационные, психологические и финансовые аспекты изменений.
Requirements for course participants
Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5, или IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий, или Руководитель структурного подразделения, или эквивалентная подготовка.

Organization

Location
  • Радио, 24с1
    Москва

Choose a purchase option

  • Offline
  • Online
Полный курс
Individual
Москва, Радио, 24с1
Вебинар
Individual
Online activity

Still have questions?

Start a chat with our support agent to get a quick response to all questions you might have