Генеральный директор / TeachMePlease

Confirmation of e-mail address is required!

The letter with the instruction has been sent to the e-mail address specified at the time of registration

Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok
Washington, D.C.

Генеральный директор

Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
Course diplomas and certificates
Sold Out
About the event
  • Level
    Easy
  • Language
    Russian
  • Age
    Any
7%
When subscribing to the newsletter, you receive a 7% discount on the first purchase
  • Course Description
  • What you will learn?
  • Program
  • Requirements for course participants
Course Description

Вы возглавляете компанию, или собираетесь возглавить ее в ближайшем будущем? Планируете свою карьеру? Значит этот курс для Вас!

Ежедневно директор организации сталкивается с сотнями вызовов, на которые он должен оперативно найти единственно верный ответ.

Как создать из сотрудников единую команду? Для чего делегировать полномочия? Как построить свои отношения с заместителями и собственниками компании? Что нужно знать для принятия грамотных управленческих решений? В ходе курса Вы получите ответы на эти и многие другие вопросы.

Уникальная учебная программа курса построена на основе практического опыта и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях директора организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.

Данный курс представляет собой сочетание эффективных методов работы: лекции, групповая работа, индивидуальные тесты, деловая игра, кейсы, анализ конкретных ситуаций.

Курс предназначен для руководителей и менеджеров среднего звена, желающих получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице, первых лиц организаций, имеющих намерения отшлифовать собственный жизненный опыт.

What you will learn?
Самостоятельно планировать и реализовывать этапы своего карьерного роста
Понимать какими личностными качествами должен обладать директор и в чем его отличие от руководителя среднего звена
Грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды
Понимать, кто и как контролирует работу директора
Определить какой тип руководителя подойдет именно вам
Как организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа
Научиться конструктивно взаимодействовать с собственником
Активно делегировать полномочия, не упуская контроля за выполнением задач
Правильно вступить в должность директора
Понимать какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить и избежать: стать успешным директором.
Program
Генеральный директор – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает? – 4 ак.часа
  • Module
  • Online/Offline
Определение директора как должностного лица. Обязанности Генерального директора. Компетенции Генерального директора. Директор и руководитель подразделения, - в чем разница? «Идеальный директор» глазами собственника. Порядок действий при вступлении в должность Генерального директора. Перечень обязательных действий и приказов. Персональные риски директора. Контрольные вопросы.
Генеральный директор и его команда: получение выдающихся результатов от обычных людей – 4 ак.часа
  • Module
  • Online/Offline
Норма управления, схемы управления компанией. Директор и его заместители. Как ими управлять? Особенности взаимодействия по функциональным направлениям. Директор и собственник. Разные интересы и общая цель. Критерии неразумных и недобросовестных действий руководителя. Когда можно взыскать убытки с директора. Контрольные вопросы. Разбор конкретных рабочих ситуаций. Домашнее задание.
Генеральный директор и его команда: получение выдающихся результатов от обычных людей – 4 ак.часа
  • Module
  • Online/Offline
Баланс между централизацией управления и делегированием полномочий. Делегирование ответственности как часть личной безопасности. Работа чужими руками или «управление марсоходом». Типы руководителей, какой подойдет Вам? Новые стили руководства. Тест: какой стиль руководства Ваш?
Антикризисный план для Вашей компании. Контроль над рисками. Подбор успешной команды – 4 ак.часа
  • Module
  • Online/Offline
Четыре составляющих комплексного антикризисного плана. Организация контроля над финансовыми и материальными потоками со стороны директора и собственника компании. Административные способы контроля над рисками. Есть ли у Вас команда? Из кого состоит успешная команда. Тест: успешная ли у Вас команда? Главные правила директора. Индивидуальные консультации. Подведем итоги. Ответы на вопросы.
Requirements for course participants
Желателен опыт работы руководителя подразделения и (или) прохождение курсов «Руководитель структурного подразделения» и «Руководитель среднего и высшего звена».

Organization

Still have questions?

Start a chat with our support agent to get a quick response to all questions you might have