Course

Управленческий учёт и принятие решений (Программа ICFM)

Открыт набор в группу по курсу «Управленческий учет и принятие решений » по программе ICFM (Институт Сертифицированных Финансовых Менеджеров, Великобритания).

Start date

Онлайн

  • 11:00
  • Total 10 courses
  • Group
Proceed to payment

Полный курс

  • 11:00
  • Total 10 courses
  • Group
Proceed to payment
Warranty from TeachMePlease
LevelAny
LanguageRussian
Ageany

Course Description

Управленческий учет — отчетность, которая показывает предпринимателю, насколько эффективным может быть его бизнес, как меняется спрос на товар, сколько его было продано и по какой цене. Система управленческого учета состоит из множества процедур, которые в процессе деятельности компании могут меняться в зависимости от целей управления.

Основные пользователи информации управленческого учета:
высшее руководство организации, руководители структурных подразделений и специалисты.

Описание программы курса:

1. Природа управленческого учета
2. Классификация затрат для принятия решений.
3. Концепция управления затратами. Поведение затрат.
4. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности
5. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках
6. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции
7. Ценообразование на основе затрат
8. Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет
9. Центры ответственности
10. Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности
11. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет, трансфертное ценообразование, эффективность вложенных инвестиций.
12. Сегментная отчетность
13. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности
14. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности.

Особый акцент ставится на решение практических задач и кейсов.


Технология обучения:

Программа обучения рассчитана на 10 занятий один раз в неделю, в выходные дни (по суботам, с 11:00 до 13:00) Длительность одного занятия -3 часа (с перерывами на кофе-паузу).

В стоимость входят раздаточный материал, учебные пособия, дополнительные инфо-материалы в электронном виде, индивидуальные консультации по материалам курса.

По окончании обучения слушатели получают сертификат установленного образца.

Тьютор курса: Грабко Мария Сергеевна
– высококвалифицированный практикующий консультант, обладающие большим опытом преподавания, специалист по Российскому бухгалтерскому учету и Международным Стандартам Финансовой Отчетности (Диплом АССА DipIFR (RUS), сертификат ASKERI-ACCA управленческий учет, ASKERI-ACCA управление финансами, ASKERI-ACCA управление предприятием).

Для чего нужен в компании управленческий учет?

  • Управленческий учет необходим для предоставления информации, необходимой руководству для таких целей, как:

  • выработка политики;

  • планирование и контроль деятельности предприятия;

  • принятие альтернативных решений;

  • раскрытие данных лицам, находящимся вне экономической единицы (акционеры и другие заинтересованные лицы);

  • раскрытие данных служащим;

  • обеспечение сохранности активов.

Основные цели управленческого учета:

  • различать финансовую, затратную и управленческую составляющие бухгалтерского учета;

  • определить ключевые факторы успеха компании;

  • описать основные функции системы управленческого учета;

  • освоить процесс подготовки отчета о прибыли и убытках с выделением маржинальной прибыли;

  • уметь интерпретировать финансовые результаты; освоить навыки подготовки управленческого отчета;

  • изучить различные подходы к планированию ассортимента продукции (товаров, услуг);

  • уметь подготовить прогнозную финансовую отчетность;

  • понимать различия между центрами затрат, центрами прибыли и центрами инвестиций;

  • понимать важность информации нефинансового характера для управления компанией;

  • уметь выделить ключевые факторы успеха для оценки деятельности подраздений и компании в целом.

Organization