Cookies

Cookies are disabled!

For the correct operation of the site, you must allow the use of cookies.

Cookies

Cookies are used to optimize the design and performance of our websites. By continuing to visit the website, you agree to use cookies.

Ok

Course

Счастливый лидер: Эффективное управление на основе лидерства, авторитета и власти. Повышение уровня достижений сотрудников

Тренинг повышения эффективности руководителя, навыков управления за счет авторитета, лидерства и власти.

Start date

Занятие

  • 10:00
  • Total 3 courses
  • Group
Proceed to payment
Warranty from TeachMePlease
Choose the appropriate option
29000 ₽For course
Занятие (2017-11-14)
Proceed to payment
We will send the contact details of the organizer after payment
Read the details from the manager
LevelAny
LanguageRussian
Ageany

Course Description

Вы много учились и вы отличный руководитель? Но привели ли вы к успеху ваш персонал? Раскрылись ли таланты сотрудников под вашим руководством? Управление талантами.

В программе тренинга

развитие эмоционального интеллекта: умения понимать людей, осознавать свои управленческие поступки и их последствия на мотивацию работника.

умение убеждать большие и малые коллективы: руководитель оттренирует навыки публичных выступлений и ораторского мастерства, научится разрабатывать убедительные речи и выигрывать "ближний бой" (побеждать в коротких перепалках с сотрудниками и не допуская их впредь, мотивировать);

будет скорректирован и подобран оптимальный стиль руководства и эмоционального лидерства для каждого участника индивидуально;

приобретены навыки коучинг-менеджмента, наставничества;

участники пройдут транзактный анализ и научатся взаимодействовать с людьми со взрослой позиции, делегируя сотрудникам ответственность и устранять детскую позицию персонала ("Я не знал", "Вы не говорили", "Почему я?!");

научатся применять эмоциональные стили эффективного лидерства: идеалистический, амбициозный и др.

раскроют скрытый лидерский потенциал руководителя;

освоят технологии результативного управления: ориентирование персонала на результат, контроль процессо-ориентированных работников и контроль результатов и достижений;

освоены технологии и пройден тренинг на повышение уровня мотивированности и сознательности персонала;

освоены типы бесед с сотрудниками (увольняющее интервью, интервью при приеме на работу, корректирующее, обратной связи, мотивирующее, развивающее);

освоены техники преодоления возражений и отговорок персонала при неисполнении задач;

освоены навыки публичных выступлений, скорректированы навыки ведения деловых совещаний, оперативок, селекторных совещаний;

приобретены навыки противостояния манипулированию со стороны персонала;

освоены приемы управления, основанные на повышении уровня воздействия, росте влияния и авторитета руководителя;

получены технологи управления авторитетом и внутренним PR лидера в компании;

Участники курса получают Сертификат с печатями IBSA и Школы менеджмента МИМ международного образца. На русском и английском языках. Сертификат действует по всему миру. Признан в США, в Швейцарии и в 22 странах - представительствах IBSA.

Organization